С пятью камнями духа низшего ранга в кармане Ли Цзюань наконец избавился от состояния крайней нищеты.
Он не стал, подобно обычным ученикам, немедленно скупать пилюли духа или магические артефакты, а сделал стратегическую инвестицию. Он потратил один камень духа, обменяв его у старого внешнего ученика, часто помогавшего старейшинам с документами, на более чем десять листов бумаги с узором облаков — сравнительно качественных и слегка гладких на ощупь, — а также на небольшой флакон с чернилами приличного качества и кисть из волчьей шерсти.
Мастеру нужны хорошие инструменты, чтобы браться за дело. Грубая желтая бумага и древесный уголь сгодятся для простых эскизов процессов, но для создания более убедительного проекта требовался лучший носитель.
Оставшиеся четыре камня духа он осторожно припрятал — это был его стартовый капитал.
Затем он переключил внимание на ту связку никому не нужной травы очищения сердца. Он не просто собирал её наугад, как говорил Сунь Хао. Планируя маршруты сбора, он намеренно направлял группу под обрывом к местам, где эта трава росла особенно густо и находилась у специфических влажных скал.
Опыт прошлой жизни подсказывал ему, что свойства биологических видов тесно связаны с условиями их обитания. Возможно, эти экземпляры травы очищения сердца были чем-то примечательны.
Он достал один кустик и внимательно осмотрел его. Листья были толстыми, темно-зеленого цвета, а у самого корня ощущался слабый, едва уловимый сладковатый аромат, отличный от привычной прохладной свежести обычной травы. Попробовав направить в него крупицу слабой ци, он обнаружил, что духовная энергия вокруг этого растения будто стала ощущаться более покладистой и её легче было направлять.
— Занятно... — Ли Цзюань задумался. Он решил провести простой контрольный эксперимент.
Он нашел две одинаковые керамические чаши и налил в них равное количество родниковой воды. В одну положил листья обычной травы очищения сердца, в другую — листья той, что он собрал.
Дав им настояться час, он снова сосредоточился, используя свою технику культивации.
Вода с обычной травой лишь отдавала слабым холодком и почти не влияла на ци.
А от воды с необычной травой в том слабом холодке, казалось, появилась нотка успокаивающей силы. Его мысли, ставшие беспокойными из-за многодневных забот и трудов, слегка успокоились, а поток духовной энергии стал течь едва заметно плавнее.
— Обладает слабым эффектом стабилизации душевного равновесия и помощи в медитации? — сделал первичный вывод Ли Цзюань.
Это открытие заставило его сердце забиться быстрее. Трава очищения сердца стоила копейки, но если то, что оказалось у него в руках, обладало особыми свойствами, то это меняло всё! Это была уже не сорная трава, а дифференцированный продукт с огромным потенциалом на рынке!
Однако образцов было слишком мало, а эффект — чересчур слаб, требовалось больше проверок и исследования способов очистки. Он занес это открытие в список проектов уровня S, присвоил ему кодовое название проект Трава спокойствия и бережно спрятал оставшуюся необычную траву.
В данный момент у него были дела поважней.
Благодаря успеху проекта Лиана фиолетового облака и доброй славе, накопленной на поручениях, молва о Ли Цзюане — распорядителе по оптимизации процессов — начала распространяться. В последнее время к нему даже стали обращаться отдельные ученики, спрашивая, может ли он помочь им оптимизировать задачи или организовать групповые задания, как это было с Сунь Хао.
Ли Цзюань никому не отказывал, но теперь его уже не удовлетворяли мелочи и пассивный прием заказов. Он решил действовать на опережение, нацелившись на куда более крупного заказчика — Зал заданий.
Зал заданий был ключевым органом Секты Цинъюнь, отвечающим за публикацию миссий и управление повседневной жизнью внешних учеников, но его методы работы, с точки зрения Ли Цзюаня, были сущим хаосом. Задания выставлялись на рукописных досках, обновления припозднялись, а ученики могли получить миссию только расталкивая других, что приводило к низкой эффективности и всеобщим жалобам.
Если он сможет прибрать к рукам этого крупного клиента и провести оптимизацию, то не только заработает, но и значительно поднимет свой авторитет и возможности по получению информации.
Он провел в заточении целых два дня, не выходя из комнаты. Используя купленные бумагу с узором облаков и принадлежности для письма, опираясь на свои наблюдения и аналитику работы Зала заданий, он начал писать свой первый бизнес-план с момента прибытия в этот мир.
Он ориентировался на формат отчетов консалтинговых компаний из своей прошлой жизни, стремясь к ясности структуры, точности данных и наглядности презентации.
Титульный лист: Комплексное решение по повышению эффективности управления задачами и уровня удовлетворенности учеников в Зале заданий Секты Цинъюнь (версия 1.0).
Автор: Внешний ученик Ли Цзюань.
Аннотация: Данный документ направлен на анализ трех ключевых проблем текущего процесса управления задачами в Зале заданий и предлагает план оптимизации, основанный на цифровых досках объявлений, градации задач с умным сопоставлением и системе обратной связи на основе данных. Ожидается повышение общей эффективности более чем на 50% и заметное улучшение удовлетворенности учеников...
Содержание:
I. Анализ текущей ситуации (Приложение: эскиз ситуации с заторами в пиковые часы выдачи заданий, краткое изложение опроса об удовлетворенности учеников).
II. Диагностика ключевых проблем.
1. Информационная асимметрия и ограниченность каналов оповещения.
2. Отсутствие научного подхода в механизме распределения заданий.
3. Отсутствие управления процессами и системы обратной связи.
III. План оптимизации.
1. Внедрение системы Стены заданий и ежедневных сводок по задачам (Приложение: чертеж дизайна Стены заданий).
2. Создание модели соответствия сложности заданий способностям учеников (Приложение: предварительная таблица оценки способностей учеников).
3. Установление ключевых показателей эффективности, таких как процент выполнения заданий и уровень удовлетворенности, а также введение рейтинга на основе системы заслуг.
IV. План реализации и ожидаемые результаты (Приложение: план реализации в виде диаграммы Ганта).
V. Риски и меры по их минимизации.
Он не только написал текст, но и нарисовал простые графики, блок-схемы и даже использовал разные цвета (найдя вместо красок сок некоторых растений), чтобы выделить главное.
Когда этот десятистраничный, наполненный рисунками отчет был готов, Ли Цзюань сам ощутил некое волнение. Вероятно, это был первый в мире совершенствующихся проект реформ, написанный в формате современной бизнес-презентации.
Он аккуратно свернул документ и обвязал его тонкой нитью. Дальше следовал самый важный шаг — управление отношениями с вышестоящими, а именно: убедить распорядителя Зала заданий.